8 Desperdicios del Lean Manufacturing
Lean Manufacturing es un modelo de gestión que se enfoca en minimizar las pérdidas de los sistemas de manufactura al mismo tiempo que maximiza la creación de valor para el cliente final.
Para ello utiliza la mínima cantidad de recursos, es decir, los estrictamente necesarios para el crecimiento.
Esta filosofía de mejoramiento de procesos utiliza métodos y sistemas para mejorar el ambiente de trabajo, los procesos y el desempeño del negocio, creando en consecuencia clientes satisfechos.
En Lean Manufacturing, desperdicio (o “muda” por su origen japonés) es cualquier elemento dentro del proceso de producción que añade costo sin añadir valor al producto.
Hay 8 tipos de desperdicio:
• Sobreproducción.
• Tiempo de espera.
• Transporte.
• Exceso de procedimientos.
• Inventario.
• Movimientos.
• Defectos.
• No utilizar la creatividad de la gente.
Eliminando el despilfarro se mejora la calidad y se reducen el tiempo de producción y el coste.
Esta metodología no solo es útil en industria, también es aplicable en oficinas. El conocido como Lean Office.
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